Les Avantages de recruter un candidat en reconversion professionnelle

La Covid-19 a fait réfléchir les salariés aux différentes façons d’ obtenir une meilleure qualité de vie au travail et de mettre du sens dans leur vie professionnelle. Selon une étude de Centre Inffo 47 % des actifs sont en train de se reconvertir ou envisagent de le faire. Pour les entreprises, il est clair que recruter un candidat en reconversion professionnelle est un risque, mais pourtant 86 % d’entre elles sont satisfaites par les candidats. Alors pourquoi recruter un candidat en reconversion professionnelle est un avantage ? 

L’univers de l’entreprise est en mutation depuis quelques années, les processus de recrutement sont de plus en plus longs et chronophages, se traduisant par une multitude de phases avant une décision finale.  De plus, ils doivent s’adapter aux nouveaux enjeux du monde du travail comme les changements technologiques ou la mondialisation. Une entreprise ne peut plus uniquement se baser sur le diplôme du candidat (hard skills), mais doit aussi prendre en compte ses capacités et motivations (soft skills). Nous sommes dans un monde changeant ou les soft skills sont aussi important que les hards skills afin de constituer des équipes de travail soudées, solidaires et efficaces. Selon une étude du magazine Forbes, les softs skills font désormais la différence lors d’un entretien d’embauche. 

Les postulants sont à la recherche de sens dans leur travail, d’une seconde chance ou simplement en quête de nouveaux horizons professionnels. Malgré le fait que plus de 60 % d’entreprises embauchent  des candidats en reconversion, de nombreux préjugés persistent comme le manque de stabilité ou une expérience peu suffisante. Et pourtant, recruter un candidat en reconversion professionnelle est une réelle aubaine : 

La motivation :

l n’est pas naturel de laisser ce qu’on a construit professionnellement derrière soi et de recommencer une carrière après des années de travail. Cette personne déploie plus d’effort pour se faire repérer, une marque de motivation. La reconversion est un gage de motivation car le candidat fait preuve d’un engagement sans pareil, et est à la recherche de nouvelles choses à apprendre , d’un meilleur salaire ou de nouveaux objectifs à atteindre.

L’adaptabilité : 

L’adaptabilité est une « soft skill » clé pour l’entreprise, que le recruteur a souvent du mal à identifier et à objectiver dans un CV linéaire classique. Lorsque le candidat est en reconversion, on suppose que celui-ci est capable de s’adapter au changement : le choix de son parcours en est la preuve . En argument, le fait qu’il réussisse à se reconvertir dans un autre domaine. 

La polyvalence : 

L’avantage d’avoir un candidat en reconversion, c’est d’avoir un postulant avec plusieurs skills correspondant à son ancienne expérience et sa dernière formation pour le poste actuel. C’est un réel bonus pour l’entreprise car ses compétences transversales vont permettre de développer de nouveaux objectifs au sein du poste proposé.

Un regard neuf sur son métier :

Le candidat sort tout juste de sa formation ou de l’école et a donc un œil neuf sur le poste et l’environnement de l’entreprise. Le candidat peut apporter de nouveaux outils ou de nouvelles compétences au poste qu’il occupe et à ses collègues. En étant nouveau dans ce domaine, le candidat aura fait une précédente formation et sera au courant des dernières tendances de son nouveau milieu professionnelle.

La connaissance du monde de l’entreprise : 

Les candidats reconvertis ont beau être débutants dans leur nouveau domaine, pour autant ils n’ont pas le statut de junior  et ils connaissent déjà le monde de l’entreprise. Leur expérience professionnelle précédente les a souvent amenés à occuper un poste dans un autre domaine, c’est-à-dire qu’ils connaissent les exigences et difficultés de chacun. Ils seront opérationnels plus rapidement qu’un candidat moins expérimenté. 

 Suite à la crise sanitaire, de nombreux emplois ont été menacés. Afin de contrer cette menace, le ministère du Travail vient justement de lancer un nouveau dispositif de reconversion professionnelle à destination des salariés volontaires, baptisé Transco (pour transition collective). Ce dispositif construit avec l’aide des syndicats et du patronat, finance la formation de salariés dont le poste pourrait, à terme, être supprimé, vers des métiers du même territoire identifiés comme porteurs. La prise en charge par l’État, dans le cadre de ce plan de relance, varie en fonction de l’effectif de l’entreprise de départ du salarié. Elle va de 100 % du coût de la formation et de la rémunération du salarié pour celles de moins de 300 salariés à 75 % pour celles dont l’effectif est inférieur à 1 000 puis tombe à 40 % pour celles de plus de 1 000 salariés.

Clef Job, grâce à son centre de formation, est capable de réaliser un accompagnement spécialisé des candidats en reconversion professionnelle au sein de l’entreprise ou à l’extérieur afin bénéficier de notre savoir-faire et de nos compétences, même s’il n’est pas salarié chez nous. Plusieurs dispositifs d’accompagnement sont mis en place, afin de développer au maximum les projets et les compétences de chaque postulant . 

• accompagnement au sein de l’entreprise : un suivi et des entretiens individuels sont mis en place pour suivre une éventuelle formation au sein de Clef Job Academy ou chez l’un de ses partenaires ;
• accompagnement chez nos adhérents : étant un groupe d’employeurs, nous avons une centaine d’adhérents où nos salariés sont mis à disposition. En fonction des aspirations de chacun, il est possible de travailler chez l’un ou l’autre de nos adhérents où le salarié est formé sur place à différents corps de métiers directement par notre adhérent.
• accompagnement pour la création d’une entreprise : de plus en plus, les travailleurs souhaitent se lancer dans l’auto entreprenariat ou créer leur entreprise. Ils peuvent alors bénéficier de notre savoir faire et de nos conseils sur ces questions jusqu’à ce que l’objectif soit atteint.

Clef Job aide ainsi chaque candidat afin de lui trouver un nouvel emploi, dans le domaine son choix.

Aujourd’hui, capitaliser sur des profils en reconversion est un réel atout pour l’entreprise. C’est un moyen de former des collaborateurs motivés et désireux d’apprendre un nouveau métier, dans un contexte de pénurie de profils qualifiés. De plus, pour les entreprises, le coût relatif à ces embauches est moins important, car les conditions de rémunération dépendent directement de l’expérience des candidats. Recruter des personnes en reconversion est donc avantageux financièrement pour l’entreprise.

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